Beat Mettler, CEO Leister-Gruppe, Kägiswil im Interview mit der Neuen Luzerner Zeitung:

Die Leister-Gruppe ist mit einem Exportanteil von über 98 Prozent von der Weltwirtschaft abhängig. Die Währungskrise und die instabilen politischen Verhältnisse verlangten danach, im laufenden Jahr das Technologieunternehmen den Gegebenheiten anzupassen. Wir investierten in die Entwicklung neuer Produkte und hinterfragten und optimierten unsere Organisationsstrukturen. Auch in den nächsten Jahren beschäftigen wir uns mit Prozessoptimierungen, um die Produktivität zu stiegern.

Quelle: Neue Luzerner Zeitung, Markt
Herausgabe: 5. Januar 2016

VIELE BEISPIELE ZEIGEN, DASS RIESIGE POTENZIALE FÜR GANZ NEUE GESCHÄFTSMODELLE in allen Branchen vorhanden sind. Das Positive der neuen Technologien ist, dass auch KMU und Start-ups dank interaktiver Netze enorme Chancen nutzen können.

Quelle:Wirtschaftsmagazin "Netze statt Märkte - Geschäftsmodell der Zukunft"
Herausgabe: Mai 2015 / Dr. Knobel Management Consulting

"INNOVATIONEN SIND DIE TRIEBFEDER FÜR WIRTSCHAFTLICHES WACHSTUM UND NACHHALTIGEN UNTERNEHMENSERFOLG." (Oertig/Kels 2014: 5)

Die Leister Gruppe setzt sich zum Ziel, mit innovativen Produkten die Lebensqualität der Menschen rund um den Globus zu verbessern und nachhaltig zu verändern. ...

Seit über 60 Jahren steht der Markenname LEISTER für weltweite Marktführerschaft bei Geräten zum Schweissen von thermoplastischen Kunststoffen und bei Heissluftmodulen für industrielle Prozesswärme.
Unter dem Markennamen AXETRIS fokussieren wir im Bereich Gas-Sensorik und Mikrooptik auf Leadership in Applikationen und bei Nischenprodukten.
WELDY wurde 2013 gegründet und vertreibt in aufstrebenden Märkten funktionale Kunststoffschweißgeräte.

Mit führender Technologie, einer hohen Innovationsrate,  grossem Prozess-Know-How, Beständigkeit und Zuverlässigkeit sowie jahrzehntelanger Erfahrung streben wir mit unseren qualifizierten Mitarbeitern höchste Produktequalität an.  

Unsere weltweit gelebte Unternehmenskultur setzt auf beständige und allgemeinverbindliche Werte. Engagement, Begeisterung und hohe Kompetenz unserer Mitarbeitenden schaffen Vertrauen – die Basis für langfristige Partnerschaften und die Grundlagen unseres Erfolges.

 

Innovationsorientiertes Personalmanagement (Leitfaden für HR-Verantwortliche und Führungskräfte)
Oertig, Marcel & Kels, Peter (2014)
ISBN: 978-3-472-08577-5
© 2014 Wolters Kluwer Deutschland GmbH, Köln
www.personalwirtschaft.de/innovation

 

DIE SCHWEIZ VERFÜGT ÜBER GUTE RAHMENBEDINGUNGEN, sowie etablierte Werte und Normen im Geschäftsleben. Im Vergleich zum Ausland kann unser Land als Paradies für Unternehmer bezeichnet werden. Wir dürfen jetzt einfach nicht in Selbstgefälligkeit verfallen, sondern müssen dafür sorgen, das Unternehmertum auch in Zukunft zu fördern und nicht zu bremsen. Es wäre zu wünschen, dass noch mehr junge Menschen den Mut hätten, Unternehmer oder Unternehmerin zu werden.

Quelle: Wirtschaftsmagazin "Leuchtfeuer in die Zukunft – Menschen, Ideen, Produkte"
Herausgabe: August 2013 / Dr. Knobel Management Consulting

OBWALDEN: Die Eurokrise setzt auch der Firma Leister zu. CEO Christiane Leister nimmt das sportlich. Sie will das Unternehmen fitter machen und expandieren.

Quelle: Neue Luzerner Zeitung, Wirtschaft
Herausgabe: 9. Dezember 2011

Gerade in kritischen Situationen werden diejenigen unter den Besten sichtbar, die Ruhe bewahren, Verantwortung übernehmen und die übrigen Mitarbeiter in stürmischem Wetter mitziehen können. Sie wissen, dass Erfolg selten eine Einzelleistung ist und Teams daher in der Leister-Kultur eine entscheidende Rolle spielen. 

Quelle: Wirtschaftsmagazin "Gewinnen der Besten - Rezepte der Leader" 
Herausgabe: August 2011

DER UNTERNEHMER ODER DIE UNTERNEHMERIN IST EINE PERSÖNLICHKEIT, die vorausschaut 
und Pioniergeist hat, die sich sowie andere begeistert und Leidenschaft zeigt für das, was sie tut. Sie hat Weitsicht und denkt langfristig. Haben wir in der Schweiz genügend echte Entrepreneure?

Quelle: Lebenskonzept Unternehmertum
Herausgabe: Juni 2010

VORBILD IST FÜR DIE FÜHRUNG EINE ZWINGEND NOTWENDIGE VORAUSSETZUNG.
Aber das allein reicht nicht aus. Ein guter Mix aus Vorbildfunktion, Umsetzung der firmeninternen Führungsgrundsätze sowie Anwendung klassischer Führungsinstrumente hat sich bei uns nachhaltig bewährt.

Quelle: Wirtschaftsmagazin "Führen durch Vorbild – Persönlichkeiten im Gespräch"
Herausgabe: September 2009